2月4日，金農公司組織召開會議，傳達貫徹集團金融科技專題調研會精神，總結復盤公司重點科技項目實施情況。公司中高層管理人員、相關項目組成員等參加會議。
會上，金農公司地方金融綜合監管與金融風險監測預警系統研發項目和小額貸款公司核心業務系統研發項目負責人分別回顧了項目實施情況，總結項目經驗和問題，并提出改進意見建議；項目組成員根據本人實際工作情況，分享了項目實施過程中的收獲、啟發和反思；其他與會人員提出要堅持常態化“回頭看”，確保項目復盤落地見效，不斷積累研究成果和項目管理經驗，推動科技業務產品創新，提高科技研發能力和服務水平。
會議強調，金農公司要按照集團金融科技工作“集成先進、適度超前”的理念，協同集團相關單位盡最大可能提供全方位的科技支撐，服務集團戰略，加強系統謀劃和分工協作，共同構建集團科技治理體系；要加強計劃統籌，聚焦細分領域，明確能力邊界，區分輕重緩急，吸收先進經驗，規劃科技賦能的實現路徑；要堅持實事求是，強化需求評估，增強對客戶需求的理解、表達、設計能力，促進供需匹配，避免重復建設、低效建設，提高系統運行質效；要夯實數字基礎底座，發揮數據價值，打通數據壁壘，用好、用活數據資源，為“園區保”“總包”“信保好伙伴”等綜合服務提供數據要素賦能；要通過項目復盤，不斷積累經驗、汲取教訓，擴大知識儲備，不斷強化市場化意識，準確理解和回應發展中面臨的問題，發揮靈活機動優勢，在戰斗中提升能力本領，提高創造性執行力，并要強化流程管理，堅守廉潔底線，積極防范各類風險。（金農公司 吳雨桐）
