8月5日，鎮江一體化區域召開專題會議，傳達集團半年工作會議精神，全面總結分析鎮江分子公司上半年工作情況，對下半年重點任務進行部署。鎮江一體化區域領導班子及全體員工參加會議。
會上，各部門負責人匯報了上半年各項任務序時進度完成情況、存在問題及下半年工作打算。在認真聽取大家的發言后，鎮江擔保公司總經理結合目前重點工作存在的難點、堵點、痛點及原因進行了深入剖析，并對高質量完成鎮江分子公司今年各項重點任務做出具體部署：一是做優主責主業。加快儲備大額直保業務落地，持續做大普惠業務規模，推進“園區保”擴面增效。二是狠抓重點工作。推進落實“總包”“環保擔”“設備擔”項目落地，用好調研手段，做真做實“信保好伙伴”，做好金融“五篇大文章”。三是提升內控能力。持續強化人才培養機制，加強風險管理和處置能力，更好地發揮計財資金運營功能。
鎮江擔保公司董事長、鎮江分公司總經理傳達了集團半年工作會議精神，并結合貫徹落實集團半年工作精神，從三個方面對下一步工作提出要求：一是提升目標定位。錨定“追求卓越、爭創一流”的目標不放棄，做到心中有目標，不畏懼指標。二是深刻領會瞿為民董事長在集團半年度工作會議上的講話精神，著重圍繞“把握五個規律”提出具體要求。在落實把握方向規律上，做到“講政治、重融合、善對接”，始終堅持黨的全面領導，深化黨建與業務深度融合，在實際工作中要善于處理與政府部門、銀行、客戶之間的關系；在落實把握市場規律上，以“找、跑、秀、導”引領業務開展，找準目標找對路徑，展示公司優勢與價值，形成主動主導；在落實把握工作規律上，要抓住事情的主要矛盾，發現真問題，積極利用集團優勢主動主導，以專業的方案，釘釘子的精神持續賦能伙伴；在落實把握協同規律上，要在繼續做好分子協同的基礎上，著重強化子子協同，將競爭邏輯轉化為共生邏輯，一體化區域內部也要進一步提高部門間的協同效率；在落實把握風險規律上，堅持普惠業務擴規模，發揚優勢強賦能，防微杜漸守底線。三是強調創新的重要性。將創新作為鎮江一體化區域未來發展的主動力，要借鑒學習其他分子公司在黨建、管理、業務等方面的優勢和特點，因地制宜，探索出符合自身實際情況的創新路徑。
下半年，鎮江一體化區域要將貫徹落實黨的二十屆三中全會精神與集團半年工作會議精神緊密結合起來，認識規律，找到規律，利用規律，主動踐行“四個強化”，提高“五種能力”，以“更高、更快、更強”的奧運精神自勉，以實際行動和實在成果確保高質量完成全年目標任務。
（鎮江分公司 胡佳茵）
